ｸｲｽﾞ大陸

やる気について私見。


この問題には、大まかに分けて2つの側面があると思います。

一つは、実際の営業成績。
もう一つは、自分の仕事への自己評価です。

AさんとBさんの間には、A>Bという成績の差があります。
しかし、大小の差があるにせよ、AさんもBさんも仕事（注文取り付け）は行っています。成績ではなくやる気についての注意と言うことであれば、実際の成績だけでなく、そこに生ずる自己評価や自己研鑽についても考慮すべきです。

Aさんは、午前中に注文を取り付けた後、勤務時間中でもパチンコに興じる等の行動を取っています。
Bさんは、一日中取引先を訪問しています。

問題文中の表現にもよりますが、Bさんは自己評価として「今の成績では良くない」と考えている可能性があります。つまり、効率的なやり方を模索しているんだけど、結果としてできていないという可能性ですね。
その場合は、（やる気という言葉の定義にもよりますが）私は「やる気はあるけれども、方法が悪い（＝自己評価を良くしようという意欲はあるが、自己研鑽に結びついていない）」と捉えます。
なので、注意はしますが「やる気」についての注意ではありません。
（これは仮定の話なので、逆にBさんが現状に甘んじて自己研鑽の必要を感じていないのなら、「やる気」についての注意を行うでしょう）

Aさんは、午前中にある程度（自分で決めた合格ライン？）の注文を取り付けたら、あとは仕事をしません。
これは、現状の仕事量に対して、自分でOKを出してしまっています。
つまり、一定量の仕事量をこなす気はあるけど、それ以上は勤務時間中でも仕事をする気がありません。
私はこれを「やる気がない（自己評価を良くしようというつもりがないので、当然自己研鑽もない）」と捉えます。
よって、Aさんについては「やる気」についての注意をすることになるでしょう。


･･･つまり、どちらに対しても、「注意」をします。
それが「やる気」についての注意かどうかは「やる気」という言葉の使い方の問題ではないでしょうか。
Bさんについてはその実態に応じて「やる気についての注意」では無い可能性があります。
しかしAさんについての注意には、勤務時間中にパチンコという記述から「やる気についての注意」が含まれることは確実だと思います。



まあ、コアな例としてはAさんも自分の仕事に対して「午後はリラックスして午前中に詰め込んだ方が、午後も緊張しているより仕事能率がよい」として研鑽の結果、今の状態になっているかもしれないのだけれども。
その場合でも、パチンコはマズイでしょうね。
せめて仕事してる振りくらいはしてくれないと、他の社員や対外的なイメージとして、会社にとってマイナスです。
この場合はAさんについても「やる気」の問題ではなくなってしまいますが、そこまでの想定はしていません